第125章(2/2)

首先朝廷中的重臣，年初制定国家级战略大目标，给到皇帝过目，皇帝同意后，战略目标确立。

怎么运作呢？

然而，

皇帝再次对容铮的能力到震惊，对他更加信任。

至此，政风大变，所有官员，百事惟谨，行政效率大大提。

事实证明，kpi考确实有利于提升行政效能。

接着，把大目标逐级分解到国家府衙中，包括阁、六、翰林院、国监，以及地方官署等等，最后分到各个京官、地方官上。

“不知，‘悠悠’这家伙只乐意让令仪抱，哦，对了，还有绪风哥，可能是绪风哥经常给它带小鲜鱼吧。”瞻淇想了想，又觉得不太对劲，“我也经常给‘悠悠’吃的，可它也只让我抱一小会儿。”声音有幽怨。

“是个好思路，阁会是你最好的突破，毕竟你是阁的首辅。”皇帝沉片刻，摆摆手，“去吧，能不能成，靠你自己了。”

这考制度的改革无疑对国家理大有裨益，因为通过层层督察、细致的量化考，可以更加准确地评判一个官员是否称职，从而更加恰当地施行赏罚，提升行政效能。

衡量是理的基础。

老实说，这制度一旦实施，就如同箍咒一般，牢牢有效地约束着官员的行为。

“微臣知，这个推行需要很的时间和力。”

皇帝看完后，沉默良久。

如果你能衡量它，你就能改它！

所谓kpi就是指关键绩效指标，用于衡量个人工作绩效表现的量化指标。

现在它竟然那么温顺地任由沈绪风抱着。

在令仪十四岁的时候，容铮击败吏尚书，坐稳朝廷首席大臣之位。

当他想要抱它时，“悠悠”就会“咻”地一窜走。

“是，圣上！”

容铮上疏中，详细陈述了kpi分解的方法以及相关赏罚措施。

吏尚书脸发黑，然而，没办法，人家实力摆在那。

祁诚睿若有所思，难搞哦，敌不简单！

就连皇帝本人也对此持怀疑态度，认为此事难以成功。

第三年，全国官员都小心翼翼地制定自个的kpi，生怕考时被掉。

这就是所谓的实事求是，一切以事实来反映，以数据来衡量，此举无疑能为朝廷的行政理注新的活力。

理说，考官员的事该是吏尚书的活儿，现在容铮倒是得更。

这次革新考制度，的确困难重重，因为它直接及到文臣武官们的切利益。

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听者惊悚，闻者烈反对！

“朕是赞同这法，但这及到满朝文武的切利益，并不是朕同意就可以的。”

四年前，他以阁首辅的份，上疏在朝廷上推行kpi考制度。

毕竟，这可是关乎乌纱帽的大事，谁让容铮是阁的老大呢，不得不听。

“微臣目前的想法是行在阁实施，小范围推行，再逐渐扩大至整个朝廷。”

若完成不了分分钟被炒鱿鱼，官都没得。

然而，皇帝说：

位极人臣

试想想，本来可以无忧无虑打酱油、领俸禄的，突然间被要求每年完成的指标，并且这些成果还要量化评估，半年和年底汇报一次。

“你可知这个考方法一旦提，必然会遭到烈的反对？”

请问，以后还怎么奉违，实现摸鱼大计？

随着皇帝信任天平的倾斜，容铮逐渐成为百官之首，在朝堂上都得站在乌泱泱的大臣们最前列。

第二年，容铮利用此成果，再加之皇帝的支持，说服六，六只能骂骂咧咧地执行。

每一个官员都要在年初制定完今年必须要完成的目标，每半年向上级汇报一次，年底总结梳理。

这项考制度有一个非常关键的，就是可量化。

第一年，容铮以阁首辅的份，在阁力推行kpi考制。

第四年，

简而言之，这制度的推明显是要整顿吏治的。

如果你不能衡量它，你就不能理它！

上次容铮推行武举和军事改革，基本只及到武官的利益，现在要得罪满朝文武，可想而知考制度推行之路极其艰难。

没非凡的魄力和决心，本推不去。

阁大臣们终日勤勤恳恳，不敢懈怠，阁的政务得到效执行。